Professionnel de la relation d'aide, le sophrologue accompagne ses clients dans leurs recherches des clés de leur bien-être et de leur autonomie. Qu'il intervienne auprès d'équipes médicales, pédagogiques ou en entreprise, il s'adresse aux personnes âgées, aux sportifs, aux enfants ou à toute personne souhaitant améliorer son quotidien. La diversité de ces rencontres est l'une des grandes richesses de cette profession, qui met l'individu au coeur de sa pratique. Ce manuel donne les clés pour se former à ce métier.Il expose les concepts de la sophrologieet met en avant les compétences fondamentales pour réussir. Il détaille les champs d'application de la sophrologie et décrit, étape après étape, des déroulés de séances, figures à l'appui. Il contient également un guide pratique pour devenir indépendant et s'installer comme sophrologue. About the Author Fondatrice et directrice de l’Institut de Formation à la Sophrologie (Paris), elle dirige la première école à avoir obtenu une Certification Professionnelle de Sophrologue au niveau de qualification reconnu par l’Etat. Auteure de nombreux manuels pour professionnels et d'un guide d'initation pour le grand public, elle participe à de nombreuses émissions télé ou radio, que vous pouvez revoir ou réécouter sur son site.www.catherine-aliotta.fr

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L'objet de cet ouvrage est de guider le candidat à la création d'un centre équestre tout au long de son projet, de l'idée à la réalisation, ainsi que dans la gestion quotidienne de celui-ci et de son développement (comment le dynamiser)...Avant d'envisager les formalités de création, tout projet d'entreprise doit s'accompagner d'une réflexion. Où s'installer ? Avec quels moyens ? Quelle clientèle dois-je viser ? Pour quelles activités ? Les nouvelles tendances du marché... Le guide propose une analyse complète sur le monde de l'équitation, qui doit vous permettre de vous orienter avec justesse.Ensuite l'ouverture d'un centre équestre relève de la création d'entreprise en tant que telle. Son exploitant est donc un entrepreneur, soumis aux mêmes contraintes que les autres. Il aura à gérer un certain nombre d'obligations d'ordre administratif, social, commercial, ou encore promotionnel que l'ouvrage décrit.Et au-delà de ces considérations, la gestion d'un centre équestre amène l'entrepreneur à gérer des contraintes spécifiques au monde du cheval (réglementation concernant les soins et le transport des animaux par exemple), au monde agricole également (baux ruraux), mais aussi à toute activité touristique ou accueillant du public (sécurité, normes d'hygiène...). L'ouvrage les explique.Enfin, comme tout secteur d'activité, l'économie du loisir à cheval évolue et offre de nouvelles opportunités de développement et de dynamisation des centres équestres : tourisme équestre, chambres d'hôtes, gîtes ruraux, ferme équestre, accueil d'enfants... L'ouvrage vous invite à découvrir ces nouvelles tendances.Ce sont tous ces aspects qui sont décrits dans ce guide pratique, juridique et fiscal. Au-delà des explications, simples et détaillées, de nombreux exemples, des modèles de documents viennent compléter l'ouvrage.Avec l'intégralité de la Convention collective des centres équestres.From the Back CoverL'objet de cet ouvrage est de guider le candidat à la création d'un centre équestre tout au long de son projet, de l'idée à la réalisation, ainsi que dans la gestion quotidienne de celui-ci et de son développement (comment le dynamiser)...Avant d'envisager les formalités de création, tout projet d'entreprise doit s'accompagner d'une réflexion. Où s'installer ? Avec quels moyens ? Quelle clientèle dois-je viser ? Pour quelles activités ? Les nouvelles tendances du marché... Le guide propose une analyse complète sur le monde de l'équitation, qui doit vous permettre de vous orienter avec justesse.Ensuite l'ouverture d'un centre équestre relève de la création d'entreprise en tant que telle. Son exploitant est donc un entrepreneur, soumis aux mêmes contraintes que les autres. Il aura à gérer un certain nombre d'obligations d'ordre administratif, social, commercial, ou encore promotionnel que l'ouvrage décrit.Et au-delà de ces considérations, la gestion d'un centre équestre amène l'entrepreneur à gérer des contraintes spécifiques au monde du cheval (réglementation concernant les soins et le transport des animaux par exemple), au monde agricole également (baux ruraux), mais aussi à toute activité touristique ou accueillant du public (sécurité, normes d'hygiène...). L'ouvrage les explique.Enfin, comme tout secteur d'activité, l'économie du loisir à cheval évolue et offre de nouvelles opportunités de développement et de dynamisation des centres équestres : tourisme équestre, chambres d'hôtes, gîtes ruraux, ferme équestre, accueil d'enfants... L'ouvrage vous invite à découvrir ces nouvelles tendances.Ce sont tous ces aspects qui sont décrits dans ce guide pratique, juridique et fiscal. Au-delà des explications, simples et détaillées, de nombreux exemples, des modèles de documents viennent compléter l'ouvrage.Avec l'intégralité de la Convention collective des centres équestres.